要想管理好企业的云上成本，需要构建完善的成本控制服务，做好事前规划、事中监控和事后评估三个步骤，对云上的关键业务进行管理和持续追踪。

• 事前规划：根据每项云上业务的需求和用途，提前进行资源的规划和审批，做到心中有数；
• 事中监控：对云上资源的使用、预留示例的购买和使用以及各项支出情况，进行持续监控；
• 事后评估：输出成本控制报告，能够轻松查看和分析成本和使用情况的驱动因素，应用到后期的成本控制。
  

借助成本控制服务，企业可以设置自定义预算，来跟踪云上的成本和使用情况。

• 自定义预算：通过成本控制服务，企业能在服务或成本等不同类别追踪成本使用情况或预留实例的覆盖率和利用率，更好地进行预算管控；
• 可视化报告全方位监控：借助成本控制服务，企业能提前设置预警，当预算超出限制时，及时发出预警，随时做出调整；
• 云支出的实时可见性：成本控制服务，能够提供每天/周/月颗粒度的成本管理报告，助力企业实时调整支出，防止成本超支。
  

成本控制服务，旨在帮助企业更有效管理与云计算相关的成本，包括：云服务提供商收取的费用，例如容器、虚拟机、数据库、中间件、应用系统存储、带宽和其他云服务的费用；与云计算相关的人力成本，例如开发、维护和支持云应用程序所需的人力成本。

成本控制服务通过创新技术，能够计算每天费用浮动值，当数据超过安全区间时，系统能及时发现异常波动并自动告警，防止发生意外支出，帮助企业更好地管理和控制与云计算相关的各种成本，提高效率并降低支出。