Stellantis：通过投资员工的数字技能来推动创新

在所有行业中，竞争都在加剧，企业越来越认识到员工培训在提高利润方面的根本作用。随着公司努力保持创新，对员工的投资越来越重要。

2023年，世界经济论坛预测，44％的工人的技能将在未来五年内受到干扰，高于2016年的35％。

Stellantis 由14个标志性汽车品牌和两个出行部门组成，包括阿尔法·罗密欧、雪铁龙、克莱斯勒、标致、吉普、玛莎拉蒂和欧宝/沃克斯豪尔，它关注的不仅仅是交通：它们涉及人员流动和建立联系，他们的使命是转型为一家可持续的出行科技公司。Stellantis以其2030年 “勇往直前” 战略计划的明确愿景为指导，该计划为Stellantis到2038年实现碳净零铺平了道路。

Stellantis拥有由160多个国籍组成的社区，工业业务遍及30多个国家和130多个市场，是世界上最多元化的公司之一，有能力跨国界和文化团结人们和想法。

确定吸引现有员工并提高其技能的方法

2022年， Stellantis选择亚马逊网络服务（亚马逊云科技） 作为其首选的汽车平台云提供商。使用亚马逊云科技将其现有车辆的数据管道迁移到基于云的数据网格中，他们的工程师现在能够使用这些数据通过亚马逊云科技工具开发数字产品。

为了支持这一点，Stellantis致力于确保其拥有向零排放联网汽车过渡所需的技术人才。他们这样做的一种方法是通过他们的学习学院。通过专注于提高公司任何领域的员工的技能和再技能，他们不仅可以加速他们当前的知识和技能，还可以加快他们的职业发展和跨数据和软件的流动性，以及内部的电气化职位。Stellantis已经看到超过1,000名来自其软件部门的员工报名参加学院，学习新领域或更新他们的数字、技术和云技能。

Stellantis 的员工 Minoo Monajjemi Nejad 在参与其中一所学院后成为了 Scrum 大师。 “从我决定改变职业生涯的第一刻起，我就得到了各种各样的宝贵支持，首先是我的经理帮助我实现了这种转变，Scrum 大师同事帮助我成功融入社会，以及我接受的培训，使我更有信心地担任这个职位。”

启动专门的技术和云培训计划

除学院外，Stellantis还与 亚马逊云科技培训和认证 合作，于2023年7月启动了内部培训计划TechXelerate，目标是在五年内提高5,000名员工在亚马逊云科技云技术方面的技能。

Stellantis 通过采用 亚马逊云科技 Skills Guild 框架 （一项旨在激发全组织采用云计算和解锁创新的咨询活动），在整个业务中建立全面的云能力。TechXelerate 通过将讲师指导培训、动手学习、分享最佳实践以及与专家互动相结合，推动业务创新，帮助扩大 Stellantis 在关键职能领域的技术和云采用率。

TechXelerate 战略侧重于三个关键领域：

1. 发展创新文化，使人们能够将经过深思熟虑的风险作为创新的必要投入。反过来，Stellantis鼓励员工尝试和重新学习新的工作方式；
2. 为员工提供发展技能的时间、许可和手段，同时确保为他们提供最新和相关的培训机会；以及
3. 激励和激励员工了解科技领域正在发生的事情（即当前的趋势），同时使他们在应用新技能时能够以客户为中心。

“当今市场上对人才的搜寻激烈而激烈。为了支持向移动科技公司的整体转型，Stellantis通过提供在现有技能之外学习新技能或提高现有技能的机会，继续发展员工队伍。” Stellantis副总裁兼数据软件学院院长安妮·芬宁格 说。

解锁创新

对于Stellantis而言，成功取决于培训对员工的影响，他们通过以下方式概述了其中大多数成功衡量标准：

• 在云技术和创新方面提升 5,000 名员工的技能和/或再培训；
• 员工如何应用和利用他们新获得的技术和云技能；
• 员工创造和分享了多少创新想法；以及
• 进行的实验数量和从中吸取的经验教训。

Stellantis将于今年参加 巴黎 UNLEASH Wor ld， 这是世界上最具影响力的人力资源会议和展览。安妮·芬宁格是特邀演讲嘉宾，分享了她在开展人员培训计划和计划以支持大规模组织变革方面的见解和经验。有关如何培养您的团队以培养创新和推动转型所需的 亚马逊云科技 云技能的更多信息，请联系 亚马逊云科技 培训和认证 。