2022 年 CFM Peer Connect 回顾：客户在做什么来分配共享成本？

如果你认识我，你就会知道亚马逊云科技 Cloud Financial Management Peer Connect 活动是我工作中最喜欢的部分。我喜欢与客户合作，完善他们的故事，也喜欢在讨论室中听到客户之间的对话。我们的亚马逊云科技主机知道他们在这些房间里只有一份工作：倾听并避开！

毫无疑问，在今年的每个月度活动中，都有一个问题浮出水面：我应该如何分配共享成本，包括安全、支持、网络等？客户使用一些常用工具来支持分配（例如，账户标签、成本分配标签和成本类别），但这些工具又回到了对您的业务重要的方面。

根据客户在 Peer Connect 上分享的内容，以下是他们分配共享成本的三种最常见方式，按从最少到最多的顺序排列：

中央信息技术承担成本 。客户决定他们将从中央IT预算中支付共享成本，并以与其他集中式IT成本相同的方式进行核算。这些客户有办法将中央IT成本分配回特定部门，或者认为投资更详细的会计还不够重要。
比例基于亚马逊云科技支出 。其他客户决定根据所有非共享亚马逊云科技成本的比例返还共享成本。例如，如果营销占非共享亚马逊云科技总成本的20％，则它将支付共享成本的20％。这成为一个月度流程，在当月的账单最终确定后确定。
基于使用情况的比例 。这些客户将使用情况追溯到特定的团队。没有本地服务可以做到这一点。这些客户投资于对其应用程序进行工具化以跟踪这些成本，无论是通过日志还是应用程序代码来说明使用情况。这些客户可以从按比例的亚马逊云科技支出开始，然后逐步按使用量追踪越来越多的共享成本。他们将确定额外追踪的价值何时不再值得为追踪而付出额外的努力。

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以下是我们在与客户交谈和倾听客户意见时所了解的另一点：在这种情况下，没有一个正确的答案。唯一正确的答案是什么是适合你的。例如，有些客户只是转到按项目分隔的账户，而不是共享账户。成功的关键是获得对规则和执行的支持，以及就要投入多少投资来分配成本达成总体共识。

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